Führungsstile
Aus Gruppenleiter Wiki
Um einer Gruppe eine Richtung zu geben, muss man ihr den Weg weisen. Die Art und Weise, in der dies praktiziert wird nennt man Führungsstil. Hierbei lassen sich beispielhaft verschiedene Führungsstile unterscheiden:
Inhaltsverzeichnis |
Dirigierender Führungsstil
- Spezifische Beschreibung geben
- Qualitätsmaßstäbe klar bestimmen
- Anweisungen/Informationen geben, wie etwas gemacht werden muss.
- Die Person bei der Ausführung der Aufgabe eng überwachen.
- Rückmeldung über die Leistung geben.
- Fortschritte bewerten und über Ergebnisse berichten.
- Ziele und Qualitätsmaßstäbe setzen.
Trainierender Führungsstil
- Entscheidungen erläutern und um weitere Ideen bitten.
- Einen Durchführungsplan entwickeln und ihn mit der Person besprechen.
- Die letzte Entscheidung selbst treffen
- Die erbrachten Leistungen und die Entwicklung der Person beobachten.
- Die erbrachten Leistungen bewerten und gemeinsam besprechen.
- Bei Bedarf spezifische Anweisungen geben
Unterstützender Führungsstil
- Die Person coachen, damit sie die richtigen Entscheidungen treffen kann.
- Die Person an der Zielsetzung und der Problemlösung beteiligen.
- Der Person den Rücken stärken und sie ermutigen, Neues zu wagen.
- Mit der Person über weitere Schritte und Qualitätsmaßstäbe nachdenken.
- Unterstützung, Hilfsmittel und Ideen bieten, wenn die Person darum bittet.
Delegierender Führungsstil
- Große Vertrauensspanne geben und wenige Kontrollen durchführen.
- Der Person gestatten, die eigene Arbeit zu bewerten.
- Die Person mit weit reichenden Befugnissen ausstatten.
- Für außergewöhnliche Fälle Berater und Ansprechpartner sein.
- Der Person gestatten, eigen Pläne, Methoden und Vorgehensweisen zu entwickeln.
